Школа портфеленосцев имени Радаева

Школа портфеленосцев имени Радаева
Фото: www.reporter64.ru

Валерий Радаев презентовал в Саратове Школу молодых управленцев (ШМУ). Уже вовсю принимают документы на поступление. Как пишут, «проект инициирован в целях формирования и подготовки резерва управленческих кадров региона».

Глава Саратова Михаил Исаев одобрил: «Это очень актуальное, необходимое и злободневное решение… Уже сейчас нужно начинать работу над подготовкой кадров, молодежи, которая будет у руля через несколько лет. Это будут люди новой формации, готовые отвечать на вызовы времени».

В комментарии Исаева насторожила фраза о том, что «юные специалисты, проходя обучение по суперсовременным технологиям управления, будут разрабатывать проекты по развитию конкретных территорий с реальными предложениями». Не сведется ли воспитание управленца к работе по благоустройству очередного сквера?

Покойный Олег Грищенко часто поднимал тему кадров. Жаловался, что не идут люди работать в городскую администрацию, поскольку зарплата не заоблачная, а спрашивают – будь здоров. Так что школа управленцев – это свежо и перспективно.

Стремление замутить на региональном уровне нечто похожее на федеральный конкурс «Лидеры России» неизбежно порождает вопросы – а будут ли и у нас награды для лучших учеников в виде общения с наставниками? В «Лидерах» сотню победителей станут консультировать Сергей Лавров, Сергей Шойгу, Герман Греф, Константин Эрнст, Федор Бондарчук, Сергей Галицкий, который здесь еще представлен как гендиректор «Магнита». Есть Сергей Собянин, ректоры, губернаторы, среди коих не нашлось места саратовскому.

Кто у нас потянет на наставника? Радаев? Ландо? Семенец? Ванцов? И чему они могут научить? Ну из суперсовременного.

Попытки устроить что-то вроде инкубатора для будущих управленцев предпринимались в регионе многократно, но дальше создания потешных полков не заходило. Молодежный парламент симулирует даже не бурную деятельность, а ее подобие. А вот одного из выпускников политзавода мы действительно хорошо знаем. Благодаря его мечтам о паштете из печени хитро выращенных домашних птиц.

Особенности кадровой политики по-саратовски почти исключают наличие во власти профессионалов. Кадры подбираются по принципу личной преданности, а сама власть воспринимается соискателями в первую очередь, как возможность сделать что-то хорошее для себя, а не для жителей. Причем возможность эту могут отнять, потому следует спешить. В этих условиях заявлять о готовности воспитать управленца новой формации все равно что в тысячный раз объявлять войну коррупции. Да и зачем нам молодые управленцы, когда старых еще не всех посадили. Шутка.

И все же раз появилась ШМУ, значит, будут и уроки. Но каким дисциплинам обучать шмушников? Что является важнейшим из искусств для саратовского управленца, какие качества следует развивать, на что делать упор?

Полагаю, одной из главных дисциплин должно стать «Портфеленошение». Кто-то скажет – ха, да тут и делать нечего, взял и понес! Дилетантский подход. Кабы так все просто было, разве имели б мы в высших эшелонах власти столько выходцев из бывших портфеленосцев?

«Введение в поддакивание» (ВВП) откроет школьникам окно в мир актерского мастерства. Преданный взгляд, кивание головой, счастливая улыбка, умеренно льстивый наклон корпуса – без этого не стать успешным управленцем. И крайне наивно в XXI веке считать, что шарканье ножкой – совершенно лишний талант.

Обязательный предмет – «Саратовская риторика». Ну тут просто зубрежка. Надо запомнить определенные выражения, которые годятся для употребления практически в любых обстоятельствах. Про консолидацию всех усилий, курс на стабильность, запросы общества, чаяния простого человека во главе угла. Это должен уметь каждый. Тут же должен быть курс перевода обычных выражений в бюрократические. Ну это когда бани называют помывочными пунктами, а любое действие – комплексом мероприятий.

Физкультура должна быть пять раз в неделю. Подчас умение играть в волейбол, способность хорошо подать на лидера важнее знания бюджетных тонкостей. Саратовский управленец обязан быстро бегать на лыжах, толкать гирю и быть готовым в любой момент прыгнуть в прорубь.

В хорошей школе не только учат тому, как надо, но и тому, как не надо. Если вспомнить, сколько саратовских управленцев третьего тысячелетия отправились повышать квалификацию в места, отделенные от суетного мира решетками, высокими заборами и колючей проволокой, то просто необходимо отдельно изучать Уголовный Кодекс.

Тут, кстати, и тема обоюдной ответственности всплывет. Потому что того же Прокопенко тоже кто-то обучал искусству руководства. И вот так исчезнет с миллионами очередной выпускник, и можно будет хотя бы с педагогом потолковать.

Наконец, современный управленец обязан уметь мечтать. Вот эти вот горнолыжные трассы в Маханном овраге, канатные дороги, превращение острова Зеленый в туристический рай и пр. – это все не из воздуха берется. И не стоит видеть в этих словесах переливание из пустого в порожнее. Разговоры о подземных парковках и новых мостах через Волгу умиротворяют население.

Преподаватель видится один – Дмитрий Аяцков. Ну а кто еще так красиво мечтал в наших краях?

Если же всерьез готовить молодых управленцев к работе в муниципалитете, то уже сегодня он может столкнуться с неразрешимыми задачами. Как научить молодого человека искусству руководства конкретной территорией, коль в сложившихся обстоятельствах это самое руководство, по большей части, сводится к мониторингу – порывов водопроводных сетей, благоустройства, ярмарок и фестивалей каравая?

Взять ту же уборку снега. Нынешней власти не повезло с погодой. И давайте будем объективны – невозможно отскрести Саратов, скованный льдом, в условиях катастрофической нехватки людей и техники.

Но вот пристегнут к тому же Исаеву выпускника школы управленцев, пойдет он с мэром на совещание в правительство области. Что он там услышит от губернатора? Выводите технику, нанимайте дворников, обращайтесь за помощью к предпринимателям. 

Уверяю вас, саратовские чиновники рады были бы отличиться в борьбе со снегом и льдом. Естественно, технику и людей они уже давно вывели, лишнего тычка им не нужно. Все, что можно, уже сделано. Но это капля в замерзшем море. Осталось только попытаться договориться с бизнесом. И тут вопрос – а можно ли договориться с бизнесом, не пообещав ему каких-либо преференций? И законно ли это – договариваться и обещать? На что собственно толкают муниципальных чиновников? И чему в такой ситуации можно научить школяра?

Не исключаю, что именно в ШМУ зародятся связи, которые до сих пор поддерживают между собой бывшие комсомольские работники. Именно из тех активистов вышли нынешние талантливые руководители, выведшие Саратовскую область на небывалый уровень процветания. 

Спустя годы выпускники будут собираться у фонтанов, купаться в них, рвать на себе галстуки и бросаться запонками. И вот эти пьяные разговоры.

- А помнишь, братуха?

- Да!

- Мы ж себя не жалели!

- Ну!

- Ты портфель потерял! Оп, саечку за испуг…

Андрей ЭЛЬ
 
По теме
203 человека подали документы для участия в проекте «Школа молодых управленцев Саратовской области», в их числе представители из 39 муниципальных районов.
06.03.2018 Автор: Андрей Никитин В целях формирования и подготовки резерва управленческих кадров для замещения должностей государственной и муниципальной службы Правительством Саратовской области 26 февраля 2018 года
Губернатор Валерий Радаев объявил о старте в регионе нового проекта по подготовке квалифицированных руководителей и специалистов.
В главном корпусе Ртищевской районной больницы заменят лифт-долгожитель - Министерство здравоохранения При замене лифтов используется комплексный подход, проекты зачастую включают не только замену лифта, но также учитывают и необходимость проведения ремонтных, отделочных работ и обновления инженерных сетей.
Министерство здравоохранения
Максим Владимирович в  2007 году окончил Саратовский Государственный Медицинский Университет им.
Министерство здравоохранения